Ateliers

Pour connaître les dates et les disponibilités des ateliers, n’hésitez pas à nous contacter.

Présence à soi, présence à l’autre

Animation par Noëlle Philippe.
Le monde se complexifie, le métier de coach aussi. Le coach, dans sa personne, est profondément impliqué dans ces changements. Comment peut-il garder ses forces, sa présence d’esprit, sa concentration et son recul ? En se concentrant sur sa qualité de présence.
Présence à lui-même tandis qu’il travaille, présence à l’autre dans une écoute profonde, présence à ce qui se passe et se joue dans la relation. Nous passons d’une minute à l’autre par tous les états : préoccupation, distraction, anesthésie, absence, concentration, présence, acuité. Nous ne pouvons pas nous demander une présence à 100% tout le temps car c’est contraire au fonctionnement humain. Par contre, saisir ce qui se passe dans ce mouvement de présence-absence nous apprend beaucoup sur ce que nous traversons, sur ce qui se joue dans la relation. Ceci nous permet de travailler dans le respect de nous et de l’autre et dans l’authenticité. La présence nous donne directement accès à nos facultés d’adaptation et de création.

Venez l’expérimenter dans cet atelier de deux jours (2 x 1 jour). Tarif : 600€ HT.

Supervisions collectives

Proposées par Maya Khallouf, Céline Lerenard, Sylvie Desmidt.

Dans notre pratique de supervision, deux  objectifs sont poursuivis : l’un orienté vers le coach pour faciliter son développement, l’aider à grandir dans son identité de coach et le rendre plus effectif dans sa propre pratique, et l’autre vers le client du coach, pour le protéger et permettre aux deux de travailler en toute créativité et sécurité. En supervision collective, les coachs vont se rencontrer une fois par mois environ au sein d’un groupe de 5 à 8 pairs qui vont s’engager pour une année calendaire. Ils vont bénéficier :

  • D’un support, d’un cadre

Ce rôle est tenu à la fois par le superviseur et par le groupe de pairs. Au fur et à mesure que l’inclusion s’installe, que la confiance et l’ouverture se mettent en place, que chacun arrive à se poser, la parole se libère et il est rare de ne pas voir chaque coach partager une préoccupation, une problématique, un ressenti, ou simplement la joie d’avoir réussi une jolie session de coaching. Le groupe de supervision est alors un espace transitionnel dans lequel la créativité peut opérer.

  • D’une garantie de bonne pratique

Ce rôle est clairement tenu par le superviseur, qui a du recul par rapport à la dyade coach/coaché et à l’environnement du client. Position lui permettant de poser des mots sur un vécu, un ressenti, d’explorer et d’analyser un système, et de permettre ainsi au coach d’élargir son cadre de référence et ses options avec la protection d’ une référence qui saura mettre des limites et apporter de la sécurité  dans un espace de créativité.

  • D’un apport didactique

Fréquemment, une session de supervision a un ou deux thèmes majeurs. Souvent les premiers coachs qui parlent donnent le ton et le thème émerge au fur et à mesure. Dans ces cas, nous prenons le temps de revisiter des concepts clés sous-jacents, des modèles de coaching qui peuvent éclairer telle problématique ou de  partager un outil,  un tour de main.

En toile de fond, nous travaillons en supervision collective sur l’identité de coach de chacun, qui prend appui sur le regard des autres, pourvu que le cadre dans lequel les coachs sont supervisés soit suffisamment accueillant, sécurisant, sans jugement.

Au-delà des cas présentés et discutés, un pattern de questions/préoccupations/projections se révèle au fil des sessions, pour chacun, chacune. Travailler sur la conscience de Soi, aider chacun à trouver sa propre empreinte, style et légitimité est le fil conducteur des sessions. Ainsi, la supervision de groupe répond à deux impératifs : s’assurer de l’inclusion de tous et de la différenciation de chacun.

Format : une demi journée par mois. Tarif : 220€ HT.

Le tour de main

Coaching de prise de fonction

Les facteurs de succès et les points de  vigilance quand on prend une nouvelle fonction. La posture du coach face à différentes situations : une personne trop enthousiaste, une personne encore au pas de la porte…

Coaching de transition de carrière

Les outils de base pour aider à clarifier un choix professionnel, à passer un cap. La posture du coach face à des situations de blocage, dispersion…

Coaching d’une personne en risque de burn-out

Comment le reconnaître, les actions à faire et à ne pas faire. La posture du coach pour accueillir et sécuriser.

Deux jours pour :

  • Expérimenter des situations spécifiques à travers des mises en situations
  • S’entrainer à utiliser des outils
  • Partager de  bonnes pratiques
  • Et revisiter métacommunication, 3P, décadrage

Format : 2 jours. Tarif : 700€ HT.

Horse coaching

Animé par Sylvie Desmidt.

On questionne l’intelligence émotionnelle ? Hors des sentiers habituellement empruntés, nous vous proposons de découvrir un des spécialistes de la subtilité de la relation… Le cheval. Le cheval est un animal de proie qui, depuis des millénaires, a appris à utiliser tous ses sens pour percevoir et fuir le danger. Avec les hommes, il révèle une puissante capacité à lire le  non-verbal, interrogeant ainsi une éventuelle incohérence entre attitude et parole. Il ne perçoit que le « moi » authentique. Animal miroir, il vit les choses dans l’instant présent, il n’a pas d’intention préalable à votre rencontre. Il faut poser avec lui les termes de la confiance et susciter son envie. S’adapter constamment à l’instant présent.

Expérimenter avec un cheval permet d’obtenir un retour immédiat et sans filtre des effets de son action. Avec l’assistance des coachs et l’analyse des réponses du cheval, chacun peut prendre la mesure d’écarts jusqu’alors méconnus entre « le costume et la réalité vécue » et adapter son action pour atteindre son objectif.

Cette collaboration avec le cheval est accessible à tous : tout le travail se fait à pied, les chevaux sont choisis pour les exercices et un encadrement compétent est présent en permanence. L’envie de découvrir et la curiosité suffisent ! Les chevaux sont choisis pour leur calme et leur réceptivité, pour des exercices challengeants mais confortables.

Pour quelles thématiques ?

  • Déployer une autorité et affirmation naturelles
  • Développer une communication efficace, via l’écoute et l’observation
  • Gérer nos peurs et notre stress, par l’identification de nos émotions et sensations
  • Expérimenter le lâcher prise et la prise de recul
  • Développer la motivation, favoriser l’engagement
  • Renforcer la cohésion et les liens dans un groupe
  • Fixer des objectifs, accompagner
  • Déléguer, identifier la bonne distance permettant autonomie et soutien
  • Accompagner le changement

Pour quel public?
Toute personne qui a le souhait d’expérimenter une manière de se découvrir et se développer en sortant du cadre mental. Cette approche est proposée tant aux professionnels de l’accompagnement dans le cadre de leur développement continu, aux Responsables de ressources humaines qui souhaitent découvrir d’autres mode de développement de la posture managériale, qu’aux managers opérationnels. Ce format existe en session inter ou intra pour un travail collectif autour d’une thématique d’équipe. Les sessions sont construites sur mesure en fonction des besoins identifiés.
Format : ½ journée. Tarif : 600€ HT. Groupes de 4 personnes maximum.

Dépannage coaching d’équipe

Sessions animées par Céline Lerenard.

Parce que vous faites sans doute l’expérience d’être parfois dans le questionnement ou le doute dans vos accompagnements d’équipe – parce que vous vous êtes forgés une expérience solide en coaching individuel et vous voulez goûter au plaisir du collectif – parce ce que vous avez envie d’affiner votre jeu de coach collectif… rendez-vous pour une session dépannage !

Le dépannage c’est 3 sessions d’une demi-journée réunissant 3 à 8 personnes pour :

  • visiter ou revisiter une pratique d’accompagnement d’équipe
  • ajuster sa posture
  • appréhender des essentiels sur la dynamique d’équipe

Le dépannage c’est savoir intervenir en conciliant processus, sens, contenu ; développer sa capacité de régulation ; trouver des voies différentes d’intervention et expérimenter l’intérêt d’activité expérientielle. Vivre un dépannage c’est assurer une maintenance collective de sa pratique et vivre comme au Canada l’expérience d’un échange où on peut faire de belles trouvailles.

En compléments des 3 sessions, vous bénéficierez d’un entretien préalable avec Céline pour comprendre votre motivation, connaître votre pratique – d’un moment ensemble atour d’une exposition ou d’un événement sportif – d’un entretien de bilan.

Vous venez avec une situation qui servira d’appui à la consolidation de votre pratique. Si vous n’en avez pas, Céline vous fournira un cas tiré de sa pratique… Vous partagez un coffre à « jouets » de quelques référents structurants. Vous vous entraînez à la position méta et à l’alternance impulsion- régulation. Vous partagez 3 livres et 3 TED structurants.

Tarif : 900€ HT.

Dynamique de groupe

Vous animez des groupes de travail, de formation, des séminaires. Vous participez à des groupes, de 10 à plus de 300 personnes.
Remémorons-nous les principes qui régissent l’inconscient du groupe, les forces à l’œuvre à prendre en compte (le contenu latent) au-delà des tâches à accomplir et des décisions à prendre (le contenu manifeste). Réinterrogeons nos modes de réponses acquis, nos habitudes d’animation ou de régulation, à la lumière des concepts formalisés dans les années 50 à 80 par des praticiens expérimentés : Bion, Anzieu…

Un jour pour :

  • Vivre le phénomène nous-même !
  • Lister ce que nous connaissons déjà
  • Redécouvrir les concepts clefs et leurs illustrations pratiques
  • Partager nos pratiques et réponses sur des situations rencontrées

Format : 1 journée. Tarif : 350€ HT.

Le récit en coaching

S’inspirer des pratiques narratives et du récit pour permettre aux personnes coachées de :

  • Mettre du sens et de la perspective à certaines questions de leur identité professionnelle

« Sans histoire, on devient fou »
En support de l’accompagnement, utiliser le récit pour révéler le fil rouge de son parcours professionnel à un moment de son histoire.

  • Ancrer un apprentissage

« On n’apprend pas de l’expérience  mais de la  réflexion sur l’expérience »
A la fin d’un coaching ou en bouclage d’une formation, utiliser le récit pour capter l’apprentissage du chemin parcouru.

Pendant une journée, Frédéric et Maya feront expérimenter aux participants, la puissance du récit et du questionnement :

  • Travail de préparation de chacun en amont de la journée ( à partir d’une question, chacun écrira son récit)
  • Questionnement et accompagnement par les animateurs
  • Partage de bonnes pratiques et d’un canevas d’accompagnement par le récit
Format : 1 journée. Tarif : 350€ HT.

 

Pour vous inscrire aux ateliers, merci de nous envoyer un mail à m.khallouf@akote.paris