Ateliers

Pour connaître les dates et les disponibilités des ateliers, n’hésitez pas à nous contacter.

Cycle d’ateliers autour de la posture du coach et les clefs du coaching

“Mon apprentissage n’a d’autre fruit que de me faire sentir combien il me reste à apprendre.”
Montaigne

Akoté vous propose de développer votre posture de coach avec un cycle de 4 ateliers d’éveil à des approches nourrissant le geste du coach :

      • Posture du coach et Analyse transactionnelle avec Soula WARD et Chantal LAIR
      • Posture du coach et Gestalt avec Soula WARD et Anne DEFOIS
      • Posture du coach et PNL avec Soula WARDet Céline LERENARD
      • Posture du coach et Systémique avec Geneviève ESTOURNET et Chantal LAIR
    1.  

Ce cycle est une ouverture à des modèles pouvant inspirer votre pratique.
Il se veut une initiation qui vous permettra de mieux connaître les particularités de chaque courant, vous donnera envie de vous lancer dans une culture plus approfondie de l’un ou l’autre, tout en vous apportant un minimum nécessaire pour aussi enrichir votre pratique et votre réflexion.

Les objectifs visés :
Introduire à ces différentes approches, à leur singularité, à leur philosophie d’action sous-jacente
Donner envie de les découvrir et de les utiliser
Partager pour chacune un outil, un protocole mobilisable dans vos interventions

A qui s’adresse ces ateliers ?
Les personnes récemment formées au coaching et ayant besoin de consolider leur référentiel
Les coachs expérimentés voulant enrichir leurs pratiques
Les formateurs en management et communication désireux de consolider leurs références théoriques
Les consultants curieux d’autres manières de faire


  • Analyse transactionnelle en quelques mots :
    L’AT favorise l’autonomie de la personne qui se traduit par la capacité à être :
    Conscient
    Spontané
    Intime
    L’analyse transactionnelle tire son nom du mot « transaction », désignant un échange verbal ou non-verbal entre deux personnes
    C’est une méthode contractuelle et une grille d’analyse de :
    la structure de la personnalité
    la communication entre les personnes
    des règles qui sont instituées dans les relations de groupe

  • La Gestalt en quelques mots :
    La Gestalt est à l’origine une approche thérapeutique humaniste ; elle met l’accent sur le contact authentique, les processus de blocage et l’ajustement créatif avec son environnement, la responsabilité dans son évolution, la prise de conscience du processus dans l’ici et maintenant, le ressenti émotionnel et l’expérimentation, mobilisateur de changement.
    Elle s’est développée depuis plusieurs années dans les organisations comme une posture de référence pour l’exercice du métier de coach.

  • La PNL en quelques mots :
    La programmation neuro linguistique traite de l’apprentissage, de la communication et du changement. Elle permet de déterminer des objectifs et de les réaliser. Elle se base sur le langage et l’utilisation des cinq sens et du corps. Elle permet de reprogrammer ses propres modèles de succès. La PNL requiert la mobilisation des ressources stockées dans notre inconscient, celles-ci étant constituées de souvenirs et de capacités parfois ignorées ou inexplorées. Cette approche renforce les capacités du « client » de se réconcilier avec sa créativité et d’augmenter son sens de l’adaptation, sa façon de mieux faire face aux événements difficiles.

  • La Systémique en quelques mots :
    C’est une approche qui place le contexte relationnel au cœur de l’intervention, en se centrant sur les interactions de la personne avec les membres des différents systèmes auxquels elle appartient. Elle vise à rechercher le point d’entrée au moindre coût permettant une modification d’une réalité considérée comme non aidante. Elle prend appui sur une approche paradoxale permettant bouger l’homéostasie.

Pédagogie :

Co-animation par 2 coachs superviseurs expérimentés

Durée :

Une journée par atelier

Dates à venir, nous contacter

Coût :

  • 1 900 euros HT pour le cycle complet
  • 500 euros HT pour une journée

Lieu :

Centre Adèle Picot – 39 rue Notre Dame des Champs. Paris 6ème.

Pour toute information et inscription :

 

Supervisions collectives

Proposées par Maya Khallouf, Céline Lerenard.

Dans notre pratique de supervision, deux  objectifs sont poursuivis : l’un orienté vers le coach pour faciliter son développement, l’aider à grandir dans son identité de coach et le rendre plus effectif dans sa propre pratique, et l’autre vers le client du coach, pour le protéger et permettre aux deux de travailler en toute créativité et sécurité. En supervision collective, les coachs vont se rencontrer une fois par mois environ au sein d’un groupe de 5 à 8 pairs qui vont s’engager pour une année calendaire. Ils vont bénéficier :

  • D’un support, d’un cadre

Ce rôle est tenu à la fois par le superviseur et par le groupe de pairs. Au fur et à mesure que l’inclusion s’installe, que la confiance et l’ouverture se mettent en place, que chacun arrive à se poser, la parole se libère et il est rare de ne pas voir chaque coach partager une préoccupation, une problématique, un ressenti, ou simplement la joie d’avoir réussi une jolie session de coaching. Le groupe de supervision est alors un espace transitionnel dans lequel la créativité peut opérer.

  • D’une garantie de bonne pratique

Ce rôle est clairement tenu par le superviseur, qui a du recul par rapport à la dyade coach/coaché et à l’environnement du client. Position lui permettant de poser des mots sur un vécu, un ressenti, d’explorer et d’analyser un système, et de permettre ainsi au coach d’élargir son cadre de référence et ses options avec la protection d’ une référence qui saura mettre des limites et apporter de la sécurité  dans un espace de créativité.

  • D’un apport didactique

Fréquemment, une session de supervision a un ou deux thèmes majeurs. Souvent les premiers coachs qui parlent donnent le ton et le thème émerge au fur et à mesure. Dans ces cas, nous prenons le temps de revisiter des concepts clés sous-jacents, des modèles de coaching qui peuvent éclairer telle problématique ou de  partager un outil,  un tour de main.

En toile de fond, nous travaillons en supervision collective sur l’identité de coach de chacun, qui prend appui sur le regard des autres, pourvu que le cadre dans lequel les coachs sont supervisés soit suffisamment accueillant, sécurisant, sans jugement.

Au-delà des cas présentés et discutés, un pattern de questions/préoccupations/projections se révèle au fil des sessions, pour chacun, chacune. Travailler sur la conscience de Soi, aider chacun à trouver sa propre empreinte, style et légitimité est le fil conducteur des sessions. Ainsi, la supervision de groupe répond à deux impératifs : s’assurer de l’inclusion de tous et de la différenciation de chacun.

Durée :

Une demi journée par mois.

Tarif :

220€ HT.

Pour toute information et inscription :


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Pour nous faire part d’éventuels besoins spécifiques, contacter Maya Khallouf : m.khallouf@akote.paris